人才發展
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公司培訓工作通過分析企業的戰略目標和發展方向、企業發展對員工知識和能力框架的要求、公司員工現有知識和技能現狀、部門和員工在工作中的困難和不足、員工個人的發展規劃和IDP中體現的培訓需求，確定培訓的重點和方向，做到有針對性的培訓。
邁道馳的培訓與發展體系作為人力資源策略的重要組成部分，將幫助我們達成：
1.作為人才戰略的核心組成部分，通過符合業務特點的人才培養機制、體系及原則的建立，支持組織能力的提升；
2.符合統一人才能力特點的培訓體系及框架是人才吸引及人才保留的有效杠桿；
3.有力支持長期職業生涯模型的建立并最終貢獻于組織績效的達成；
邁道馳的培訓與發展體系將致力于實現：
建立符合員工能力現狀及著眼未來組織能力需求的培訓管理體系,而且我們的培訓體系將更加完善，同時，增加更加多樣化的培訓方式，如Lunch Meeting、研討會等，通過不同話題和輕松愉快的分享活動，加強員工能力素質建設和公司學習型組織文化建設。
一、公司每年投入一定金額的培訓費用，擁有功能齊全、現代化的培訓教室；
二、為了真正實現幫助員工成功，我們開展了多樣化的培訓；